Tokom regrutacije HR profesionalci često donose odluku zasnovanu na nečijim kompetencama, motivaciji, intelegenciji ili ličnosti. Oni pokušavaju da predvide koliko će uspešna osoba biti u tom poslu. Da li će se novi zaposleni uklopiti u tim? Hoće li biti uklapanja sa neposrednim menadžerom? Kako će se ovaj zaposleni vremenom uklopiti i rasti u okviru svoje struke?

Ali šta ukoliko se trenutna situacija na tržištu kompletno promeni? Šta ukoliko se sadržaj posla stalno menja ili posao nestane? Da li HR u tom slučaju jednostavno treba da traži nove ljude koji će preuzeti posao? Na osnovu kojih parametara možete predvideti da li će neko biti uspešan?

IQ i obrazovanje višu nisu jedini preduslov za uspeh na poslu

Kod agilnih zaposlenih ili ljudi sa velikim kapacitetom za učenje, možete biti sigurni da imate ljude koji će se lako prilagoditi novim ili promenjivim situacijama. Ovi zaposleni su radoznali i samokritični. Naučiće brže da napreduju u okruženju koje se stalno menja i aktivno će to tražiti.

Learning Agility odnosi se na kapacitet prilagođavanja promenama ili novom okruženju. Definicija kaže: Sposobnost brzog i fleksibilnog razvoja novog efektivnog ponašanja zasnovanog na novim iskustvima i uspešno primenjivanje tog ponašanja. Brža adaptacija dovodi do većih performansi.

Mapiranje agilnosti vaših ljudi postaće sve važnije u budućnosti, i sada, kada su poslovi nesigurni, tržišta su podložna stalnim promenama i radna polja evoluiraju.

Iz literature možemo da zaključimo da se Learning agility sastoji iz 4 oblasti: Change Agility, Results Agility, People Agility i Mental Agility. U saradnji sa TalentLogiQs preveli smo Learning Agility u merljiv model kome smo dodali petu oblast, odnosno Career Agility i tako razvili procenu Learning Agility.

Šta meri procena Learning Agility? U kojoj meri neko ima stav da se brzo prilagodi promenljivim okolnostima i da li je u stanju da usmerava pravac svoje karijere.

Change Agility odnosi se na želju za eksperimentisanjem. Ljudi sa visokim rezultatom Change Agility ne izbegavaju nesvakidašnje aktivnosti, direktno se hvataju u koštac, oni vole da istražuju i pronalaze zadovoljstvo u „svemu što je novo“.

Results Agility podrazumeva postizanje rezultata čak i u teškim okolnostima. Ljudi koji imaju visoke rezultate na Results Agility rade dobro pod pritiskom, zrače samopouzdanjem i uspevaju da inspirišu druge da izvuku najbolje iz sebe.

People Agility se odnosi na dobro poznavanje sebe i dobro razumevanje drugih ljudi oko sebe. Ljudi se visokim rezultatom na People Agility žele da dobro razumeju druge ljude i zato uspevaju da prikupe povratne informacije i inpute. Osetljivi su na različitosti i mogu lako da prilagode svoj stil ciljnoj grupi. 

Mental Agility je sposobnost analize informacija ili problema iz različitih usloga. Ljudi koji imaju visok rezultat na skali Mental Agility, vole kompleksne situacije, brzo uspostavljaju logičke veze i vole da objasne njihov način razmišljanja. Njihova perspektiva podstiče kreativnost. 

Career Agility se odnosi na stav pojedinca da preuzme kontrolu nad svojom karijerom i da je usmerava. Ljudi sa visokom ocenom na skali Career Agility lako se prilagođavaju promenjivim okolnostima u okviru svog položaja ili lako preuzimaju zadatke van svoje uloge. 

✔️ Moćan prediktor uspeha na poslu

✔️ Merenje agilnosti ili kapaciteta učenja u vreme promena

✔️ Brže prilagođavanje promenama dovodi do boljeg učinka

✔️ Prepoznati ko ima sposobnost da uči brzo i efikasno iz novih iskustva

✔️ Naučno dokazano oružje u ratu za talente

✔️ Alati za zaposlene sa savetima za razvoj

izveštaj o Learning Agility

Preuzmite izveštaj

3.

Primite svoj online poziv za procenu Learning Agility

1.

2.

Završite procenu

Learning Agility Assessment
- 15 min

Izveštaj o Learning Agiliti je jednostavan izveštaj koji se sastoji iz dva dela:

• Stranica sa rezultatima prikazuje rezultat u pet oblasti, sa detaljnim prikazom rezultata na različitim podskalama u svakoj oblasti.
• Stranica koja predstavlja neke od prednosti zaposlenih i daje savete za razvoj kako bi se podstakao zaposleni da nastavi sa razvojem

Svi rezultati su normirani i prikazani u STen rezultatima. STen rezultat od 1 ukazuje na veoma nizak rezultat u poređenju sa referentnom grupom, dok STen rezultat od 10 ukazuje na izuzetno visok rezultat. 

Kako tumačiti ?

Na prvi pogled može se videti za koje aspekte neko ima ili nema dovoljno agilnosti. 

• Mental Agility

Vidimo nekoga ko je otvoren za promene i pokušava da sagleda probleme ili prilike iz različitih uglova (radoznalost i intelektualna agilnost), ali bez pokušaja da uđe u suštinu problema (nekonformizam, lateralno razmišljanje i radoznalost)

• People Agility

Vidimo neke dobre stvari u People Agility, ali i razvojne tačke. Kada bi ova osoba pokazala više empatičnosti i da učila da bolje prilagodi svoju poruku ciljnoj grupi unutar organizacije, mogla bi da postigne još bolje rezultate (empatija i komunikacijska agilnost).

• Change Agility

Ocena Change Agility ukazuje na to da je ova osoba voli da radi, da preduzme akciju i prihvati odgovornost za to (Eksperimentisanje, inovativnost i odgovornost).

• Results Agility

Uverena u akcije, ova osoba će biti agilna u odnosu na postavljene ciljeve i prilagođavaće svoje akcije kada se pojave prepreke kako bi ipak postigla željeni rezultat (orjentisanost na postignuće i fleksibilnost).

• Career Agility

Vidimo da ova osoba ima manje zrelosti da usmerava sopstvenu karijeru i radije će čekati i gledati kada se ukažu prilike, zavisiće od prilika koje pruža organizacija. To može podrazumevati i rizik da bude podložna ponudama izvan organizacije (samoinicijativa i mobilnost).

Konačno, u izveštaju možete pronaći neke snage i oblasti za razvoj za agilnost na osnovu ovih rezultata. Ispod je opis snage i oblasti za razvoj sa razvojnim savetom, za ovu osobu:

Intelektualna agilnost: Dolazi do više novih načina za rešavanje problema, može da sagleda različite perspektive da bi rešio problem.

Nekomformizam: ojačajte svoju sposobnost da se oslobodite od uobičajenih pretpostavki kritičkim razmišljanjem o korisnosti i efikasnosti načina na koji se stvari rade. Pokušajte da identifikujete šta se može bolje uraditi i konstruktivno to komunicirajte, čak i ako još nemate rešenje.

Ostajemo verni našem modelu obračunavanja kredita. Koristite jedan kredit za jednog učesnika kojeg pozovete. Kredit će biti skinut sa stanja tek kada kandidat započne procenu. Cena za kredit je 44€ a obavezna minimalna kupovina je 10 kredita. Potrebno vam je još kredita? Pitajte za količinski popust. 

Nema početnih troškova!

U roku od jednog radnog dana već možete koristiti procenu!

Nema naknade za licencu!

Predviđanje uspeha na poslu je tema koja se intenzivno proučava od 1980-ih. Do danas istraživači nisu uspeli da daju utemeljen opis ličnosti i motivacionih karakteristika „idealnog zaposlenog“. Pažnja se ubrzo pomerila na motivaciju pojedinca da se dalje razvija, kao i na sposobnost učenja, da se fleksibilno nosi sa promenama u ovom kontekstu. Međutim, znanje o ovom domenu bilo je ograničeno i istraživači od tada pokušavaju da popune ovu prazninu. 2000-ih godina pojavio se termin „Learning Agility “, koji je danas veoma popularan u psihologiji rada i organizacije.

Interesantno je da studije ukazuju da postoje značajne razlike između pojedinaca u pogledu sposobnosti učenja iz prošlih iskustava. Da biste se razvijali i učili, morate biti radoznali, da se usudite da napustite svoju zonu komfora i potražite nova iskustva koja mogu biti suprotna vašim navikama. Upravo na ovu na ovu veštinu odnosi Learning Agility i koju želimo da mapiramo ovom procenom. 

Ne možete da pronađete idealnog kandidata kojeg tražite danas? Razmišljate o velikom potencijalu, koji možda (još) nema odgovarajuće iskustvo, ali koji se ističe u smislu otpornosti, prilagodljivosti i želje za rastom.

“Thalento je dodatna vrednost koja doprinosi ličnim razgovorima koje vodimo sa kandidatima ili našim zaposlenima. Ne samo da se rezultati pokazuju kao veoma istiniti, već su i odličan materijal za razgovor za produbljivanje i diskusiju o određenim karakteristikama.”

Karen Van der Aa - First Floor Careers

Copyright © 2023. All rights reserved.